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20分鐘一件成衣下線!解鎖金鼎智造數(shù)智化密碼
發(fā)布時間:2026-03-17 來源:中山+

在中山市沙溪鎮(zhèn)金鼎智造大樓5樓的智能生產(chǎn)車間里,一件件服裝裁片經(jīng)由智能吊掛系統(tǒng),精準流轉(zhuǎn)至各個工序工位。短短20分鐘,一件成品短T恤便順利下線。這高效的生產(chǎn)場景,是這家深耕服飾行業(yè)22年的企業(yè),以數(shù)字化、智能化推動服飾生產(chǎn)全鏈條升級的生動體現(xiàn)。3月17日上午,“媒體新賦能 奮進百千萬”——2026年中山高質(zhì)量發(fā)展主題采訪活動走進金鼎智造,記者實地感受企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。

原料入庫出庫全由機器人作業(yè)

“從裁片到成品T恤僅需20分鐘,核心就是企業(yè)用數(shù)據(jù)打通生產(chǎn)全鏈路,讓每個環(huán)節(jié)高效銜接、精準運轉(zhuǎn)。”金鼎智造總經(jīng)理鄧君介紹,近年來企業(yè)打破傳統(tǒng)服裝制造人工主導、環(huán)節(jié)分割的模式,以數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)從原材料入庫到成衣出貨的全流程,打造出數(shù)智化極速生產(chǎn)體系。

自動化原料立庫是企業(yè)數(shù)智化升級的第一道關(guān)口。記者看到,9米高、4層的立體倉庫內(nèi),原料卸貨后,AGV機器人將空籠架送至庫口,3D四向車機器人隨即把布料平穩(wěn)送入立體庫。每卷布料都配有二維碼電子身份證,上游供應商信息、批次、檢驗結(jié)果等信息一鍵歸檔。

自動化原料立庫內(nèi),3D四向車機器人把布料平穩(wěn)送入立體庫。 記者 王云 攝

收到生產(chǎn)指令后,AGV機器人與3D四向車再次協(xié)同作業(yè),自動按指定路線將面料送往指定的智能生產(chǎn)車間。鄧君說,相比傳統(tǒng)倉庫,自動化原料倉庫倉儲能力提升60%,人力成本也降低30%,另外從原材料下單開始,企業(yè)便可同步掌握源頭信息,實現(xiàn)供應鏈與生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效銜接。

生產(chǎn)工序全流程智能化管控

機器人將布料精準送到了5樓的智能生產(chǎn)車間。這里與傳統(tǒng)制衣車間截然不同,環(huán)境整潔有序,地面、過道無堆積布料,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分區(qū)清晰、一目了然?!皞鹘y(tǒng)制衣各環(huán)節(jié)相對分散,我們采用‘一層樓一個工廠’的小單元生產(chǎn)模式,替代‘一層樓一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)’的傳統(tǒng)布局,進一步提升材料流轉(zhuǎn)效率。”鄧君介紹。

裁剪環(huán)節(jié)是成衣品質(zhì)與效率的源頭。金鼎智造引進智能裁剪設(shè)備,既大幅提升了效率,更從源頭筑牢了產(chǎn)品品質(zhì)。鄧君算了一筆賬:“傳統(tǒng)裁剪需要6-8人協(xié)作完成,如今僅需1臺機器只需1人操作;以前裁剪2000件衣服的面料需要30分鐘,現(xiàn)在13分鐘就能完成,另外機器精準度能達到0.1毫米,幾乎沒有誤差?!?/p>

原料裁剪后形成的各個不同部位的裁片被送往裁片立庫超市?!斑@個立庫的理念借鑒自京東物流,我們是行業(yè)內(nèi)首家落地使用的企業(yè)?!编嚲f,智能裁片立庫讓每件裁片都擁有專屬“數(shù)字身份證”,二維碼記錄著從生產(chǎn)到加工的全部數(shù)據(jù),生產(chǎn)組下達指令后,機器人便能精準將裁片配送至對應工位,徹底解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)中裁片搬運、存儲、調(diào)配的效率痛點。

智能裁片立庫。 企業(yè)供圖

車間內(nèi)的智能吊掛系統(tǒng)成為生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。記者看到,生產(chǎn)線上懸掛著的一塊塊裁片像坐上“高鐵”,沿著軌道被精準分配到不同工位。工人將布料取下,完成相應工序后把布料掛回傳輸線上,按控制按鈕,再自動傳輸?shù)较乱惶幑の?,從裁片到成品一氣呵成?!败囬g全智能吊掛生產(chǎn)線,在電腦上設(shè)定好程序,吊掛系統(tǒng)會根據(jù)站位庫存量自動分配衣架,服裝衣料順著軌道就能自動流轉(zhuǎn)到工人手邊,不需要人工搬運傳遞,省去了時間成本,另外物料隨意堆放的情況不復存在,減少了衣服的臟污。”鄧君介紹。

數(shù)智化升級成效顯著

據(jù)悉,自2022年以來,金鼎智造圍繞數(shù)字化、智能化、精益化三大方向持續(xù)發(fā)力,全面推進工廠提質(zhì)增效,已逐步成長為集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及供應鏈管理于一體的服裝智能制造標桿企業(yè)。

企業(yè)數(shù)智化升級成果亮眼:服裝生產(chǎn)從裁片到成衣的周轉(zhuǎn)時間,從過去跨樓層3天壓縮至20分鐘—2小時;多個關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)無人化作業(yè);半成品車縫組待生產(chǎn)數(shù)量從約2500件降至320件,線上流轉(zhuǎn)與積壓減少80%;日產(chǎn)量從3萬件提升至10萬件,生產(chǎn)能力實現(xiàn)大幅躍升。

隨著近期兩層新智能車間的投用,金鼎智造在數(shù)字運維、現(xiàn)場管理、一線技術(shù)操作等領(lǐng)域的人才需求持續(xù)增加。鄧君表示,如今服飾產(chǎn)業(yè)已不再是傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè),而是融合高端技術(shù)與數(shù)字化應用的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),急需大量智能化、數(shù)字化運維及復合型管理人才,誠邀各類人才投身服飾行業(yè)數(shù)智化升級浪潮。


編輯 曾淑花? ?二審 韋多加? ?三審 岳才瑛
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